积极适应新常态,紧紧围绕公司发展战略目标,坚持以人为本开发人力资源,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,打造发展平台,建设人才高地,实现员工和企业的和谐发展、共同成长。
主要为企业领导班子储备人才。通过送外培训,开展挂靠兼职、继续教育、岗位轮换,外出考察交流、主持项目建设等方式进行培养。
公司现有部分高层次人才享受“国务院特殊津贴”,进入江苏省“333高层次人才培养工程”、“博士集聚引才计划”,获得“江苏省高层次创新创业人才”、“六大人才高峰”、“江苏省有突出贡献中青年专家”等称号。
主要为企业各专业条线储备中层管理人员和高级技术人员。以挂职锻炼、继续教育、岗位交流与轮换,外出考察交流、承担具有挑战性的关键任务或重点项目等方式进行培养。
上海商学院教授为全体中层干部做专题培训
根据员工工作岗位类别不同,实施经营管理、专业技术和操作技能三个职业序列“三轨并行、互通融合”的发展模式,在公司整体规划的基础上,尊重员工对职业发展的自主选择权,并通过广泛深入开展内外训、技能比武活动等方式进行培养。